这是Paul Graham的一篇文章，感觉写得不错，前几个星期翻译了一部分，一直放在电脑里面没发出来，本来以为《黑客与画家》这本书里面会收录这篇的，结果在英文PDF里面一搜发现居然没有，索性整理了一下发布出来。《黑客与画家》已经在当当买了，还没收到，推荐这本书。

我所知道的那些令人钦佩的人全部是严重的拖延者。这是否说明拖延并不总是坏的？

许多人写的关于拖延的问题都是在写如何克服它，但这，严格来讲，是不可能的。你总是有无数的事情可以做，当你做其中一件，你就没有机会去做其他任何一件。所以问题不是如何避免拖延，而是如何正确地拖延。

取决于你所做的事情，拖延共有三个变体：你(a)啥也没做，（b）做了些不重要的事情，或（c）做了重要的事情。最后的那种，我觉得，是好的拖延。

有一种“心不在焉者”，当他思考一些有趣的问题的时候，他会忘记刮胡子、吃饭、甚至忘了看路，他的思维在日常生活中消失了，因为它在另一个世界中努力工作。

这就是为什么我认识的一些很令人钦佩的人全都是拖延者。他们都是C类的拖延者：他们放下一些小事情去做大事情。

什么是“小事情”？大致来讲，就是没有可能出现在你的讣告中的那些工作，目前来讲我很难说你将做出的最大的成就是什么（会不会是你在苏美尔寺庙建筑上的代表作？或者你用笔名写的一部惊悚侦探小说？），但是有一类任务你是可以毫无顾虑地排除掉的：刮胡子、洗衣服、打扫房子、写感谢信——所有类似这样的小差事。

好的拖延就是避免做小事情而投入到真正的工作中去。

这种拖延至少从某种意义上来讲是好的。那些想让你去做这些小差事的人可不这么认为，但如果你想做点重要的事情你很可能不得不得罪他们。即使是那些相当随和的人，当他们想完成一些重要工作的时候，都会为了避免小差事而表现出一定程度的冷酷。

某些差事，类似回信这种事，如果你忽略它它就会消失（可能是连同你的朋友一块消失）。其他一些，如修剪草坪、填写纳税申报表，如果延期只会变得更坏。原则上，拖延第二种类型的差事是没用的，因为最终你还是得做掉它。为什么不现在就做呢（像过期提醒上说的那样）？

即便这种类型的小差事也值得延期的原因是完成重要工作所必需的两个要素小差事并不需要：大片大片的时间，和良好的心境。如果你从某个项目得到了灵感，那么砍掉几天之内所有要做的事情来专心做这个项目是完全值得的。是的，当你后来再处理那些小差事的时候会耗费你更多的时间，但是如果你在那几天内完成了不少重要的事情，总体来讲你的效率是更高的。

事实上，这不是程度上的差别，而是类型上的差别。某些类型的工作只能在灵感到来的时候，大块的、不间断的时间段内完成，而不能严格按照每天安排好的碎片时间完成。从经验上来看也是如此，当我想到我认识的做出过伟大成就的那些人，我无法想象他们是尽职尽责地从待做清单上划掉一个又一个任务，而是想象他们把自己闭关起来去实现他们的新想法。

相反地，强迫某人及时地完成小差事一定会限制他们的工作效率，一个干扰的代价不是它所占用的时间，而是他把完整的时间切成了两段，你很可能一天只要打断某个人几次，他就完全没法搞定任何困难的问题了。

我很好奇为什么当创业公司最开始只有几个人挤在一个小房间里的时候效率反而是最高的。最重要的原因可能是这时还没有人打扰他们。理论上，创始人后来有足够的钱雇人来帮他做事情是件好事，但也许即使操劳过度也好过被打扰。一旦你给一个创业公司注入了一些普通的公司职员——B类拖延者之后——整个公司就开始按照他们的节奏运转了，他们是干扰驱动源，很快你也变得跟他们一样。

小差事能轻易地干掉重大的项目，不少人专门把它用做这个目的呢。比如，当某人决定开始写部小说的时候，突然发现房子需要打扫。那些写小说失败的人往往并不是坐在一张白纸前好几天写不出任何东西，他们或喂猫，或去买他们房间里面需要的东西，或和朋友喝咖啡，收E-mail。“我没时间工作”，他们说。他们当然没时间，那是他们自找的。

（还有一种变体是他们没地方工作。解决此问题的办法是去参观伟人工作过的地方，看看他们和他们的工作环境是多么不相称。）

这两个借口我有时也用过。在过去的20年内我学了不少技巧让自己保持工作的状态，但即使是现在我也不是总能达到目的。有时候我能完成重要的工作，有时候我的时间被小差事给吞噬。我知道这常常是自己的错：我让小差事把一天时间给吞并了，而没能去解决困难的问题。

最为严重的一种拖延是还未意识到的B类拖延，因为它看起来不像拖延。你“做了些事”，不过做了些错事。

所有关于拖延的建议中，如果他们关注的是如何从待做清单上划去一些条目而未考虑到待做清单本身就是一种B类拖延的可能性，那么他们不仅是不正确的，而且是积极误导。事实上，可能性这个词语气太弱了，几乎所有的清单都是。除非你在做你可能做的最重大的事情，否则不管你完成了多少任务，你都是在进行B类拖延。

Richard Hamming在他的著名的论文《你和你的研究》（我把它推荐给所有有抱负的人，不管你的工作是什么）中建议你问自己三个问题：

1.你的领域内最重要的问题是什么？

2.你是否在研究这些问题中的一个？

3.为什么没有？

Hamming在贝尔实验室的时候开始问自己这些问题。原则上，任何人都应该能研究他们领域内最重要的问题，也许不是每个人都能在世界上写下浓墨重彩的一笔，我不知道，但是不论你能力大小，总有些项目能够增强你的能力。所以Hamming的练习可以概括成：

你能做的最合适的事情是什么，为什么没做？

许多人逃避这个问题，我自己也逃避过。我看到了这个问题之后迅速读了下一句。Hamming曾经四处问别人这个问题，这并没有让他备受欢迎。但这个问题是每个有进取心的人都应该面对的。

现在的问题是，你可能最后用这个诱饵钓到一条大鱼，但要做合适的工作，你要做的不仅仅是寻找好的项目。一旦你找到它们，你要能让自己参与进去，这可能很困难。问题越重大，让自己参与进去的难度也越大。

当然，人们很难参与到某个特定问题中去的一个重要原因是他们发现自己并不感兴趣。尤其是当你年轻的时候，你常常发现自己在处理一些不感兴趣的工作——可能因为那个工作看上去引人注目，或者因为这是分配给你的作业。许多研究生常常被卡在研究他们不感兴趣的重大问题上，所以研究生院成了拖延的同义词。

但即便你喜欢自己的工作，你还是容易让自己去处理小问题而不是大问题。为什么？为什么让自己去处理重大问题如此困难？原因之一是在短期内你可能得不到任何回报。如果你解决掉在一两天内能解决的问题，你很快就能得到成就感。如果在无尽遥远的未来才能得到回报，你会觉得不太真实。

人们不参与重大项目的另一个原因是，很讽刺地，害怕浪费时间。如果失败了怎么办？那么花在上面的所有时间都会浪费掉。（实际上很可能不会，因为处理困难项目几乎都是有所回报的）

但是处理重大问题的障碍还不仅仅是它们没有即时的回报和可能浪你费大量的时间。如果那就是全部，它们不会比拜访你的姻亲坏到哪去。但还有其他的麻烦，重大的问题令人恐惧，面对它们的时候甚至有生理上的疼痛，就像又一个真空吸尘器吸住了你的想象力，所有最初的想法立即被吸走了，然后你没了其他的想法，而吸尘器还在继续吸。

你不能太正视重大的问题，你需要拐弯抹角地靠近它，但你得把角度调对：你需要足够正视它，直到你能体会到它所辐射出来的令人兴奋的东西，但不要到达到让它使你瘫痪的程度。一旦你开始做了之后你就可以把角度调正一点，就像航行中的帆船可以离风更近一点。

如果你想攻克重大的问题，你似乎不得不欺骗自己去做它。你必须先处理能够转变成大问题的小问题，或者处理一个比一个大的问题，或者把事情拆分和同伴一起分担。依赖这些技巧并不意味着你很差，许多很棒的工作都是通过这种方式来完成的。

当我和那些让成功使自己参与到重大问题的研究中的人讨论时，我发现他们都砍掉了小差事，并都为此有负罪感。我不认为他们应该有负罪感，每个人都有做不完的事情，所以一个人做了他最应该去做的事情时必定留下一堆做不了的小差事，他们对此感觉不好似乎是错误的。

我觉得“解决”拖延问题的办法是让兴奋来拉动你，而不是用一个待做清单来推动你。参与到一个你真正喜欢的有抱负的项目中，乘风破浪，杨帆远航，然后你自然就能放下那些不该做的事情。

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就我个人来讲，不知道是从小被被应试教育毒害太深还是脑子不开窍，对中国古代的文化一直是持比较抵制的态度，总是提不起兴趣，并且觉得也没多大用处。以至于现在我的各种思想观念越来西方化，越来越有崇洋媚外的倾向，当然和从事的职业也有关系，毕竟在计算机行业西方的技术实力一直是遥遥领先于东方的。

但是在读《活法》的过程中我发现原来东方的哲学在稻盛和夫的人生中占有这么重要的地位，几乎从头到尾稻盛都在强调当他遇到困难的事情不知道如何抉择的时候他就会问自己：“什么是正确的做人准则？”，这个方法不论在为人处事，经营企业或者处理国际问题都同样适用。他的这种哲学其实源自王阳明的学说，连一个日本人都时刻以王阳明的哲学严格要求自己，而我对它居然一无所知，实在是有点惭愧。于是在百度百科上看了一下王阳明的”心学”，才明白什么是“心即理”，什么是“致良知”，什么是“知行合一”。“心即理”是指最高的道理不需外求，从自己的心里即可得到。良知人人具有，个个自足，是一种不假外力的内在力量。“致良知”就是将良知推广扩充到事事物物。“致良知”也就是知行合一。“良知”是“知是知非”的“知 ”，“致”是在事上磨炼，见诸客观实际。“致良知”即是在实际行动中实现良知，知行合一，仅仅是知道还不够，一定要去做，去实践。稻盛和夫正是不折不扣地将这种哲学运用到自己的人生中。

另外一点书中多次提到“精进”。精进是指：专心致志于眼前所从事的工作，付出不亚于任何人的努力。他认为这是提高自我身心修养，砥砺人格的最重要、最有效的方法。当今社会的主流观点是劳动仅仅是谋生的手段，终归是令人不愉快的，因此应该尽可能避免，要想办法少劳而多获，持这种观点的人，常常有很多挣扎，想取得成就，想实现目标，却又不愿付出必须的努力，总想找捷径，有时即便在付出努力之后也患得患失，生怕没有获得应得的回报。而稻盛和夫则反其道而行之，认为劳动本身就能磨练自己的心智，升华自己的人格，因此根本不存在没有回报这回事，也就不会吝啬自己的付出，做任何事都能全力以赴，在过程中寻找喜悦和成就感。更重要的是，只有持续保持精进，才能将不可能变为可能。稻盛和夫说：“好像我们拼命努力、苦苦摸索的样子，让神灵动了恻隐之心：‘既然你如此拼死努力，我就帮帮你吧。’因此我经常激励员工：‘要努力到神灵出手相助的地步。’”

还有书中讲到的在实现梦想、达成目标的时候要有“强烈的渴望”，“坚定的信念”，反复在头脑中想象直到能“看得见”实现目标的样子，你的现实不过是内心意念的投影，你的幸运或不幸都是你的内心吸引过来的，还有所谓“智慧的宝库”，必须常怀感激之情等等，这些东西都不是第一次看到，许多说法和拿破仑·希尔的《思考致富》里面说的如出一辙，还有“吸引法则”也这么讲，而且我曾经对这些法则很着迷。这些听起来好像有点唯心主义，有些玄乎，但是经过稻盛和夫一说更令人信服了，我也越发相信如果能善用这些法则就能产生意想不到的神奇作用。

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1.不要忘记梦想，要有跟随内心和直觉的勇气。

在斯坦福的演讲中，有这样一段话：

“在过去的33年里，我每天早晨都对着镜子问自己：‘如果今天是我生命中的末日，我还愿意做我今天本来应该做的事情吗？’当一连好多天答案都否定的时候，我就知道做出改变的时候到了。提醒自己行将入土是我在面临人生中的重大抉择时，最为重要的工具。因为所有的事情——外界的期望、所有的尊荣、对尴尬和失败的惧怕——在面对死亡的时候，都将烟消云散，只留下真正重要的东西。在我所知道的各种方法中，提醒自己即将死去是避免掉入畏惧失去这个陷阱的最好办法。人赤条条地来，赤条条地走，没有理由不听从你内心的呼唤。”

人容易在琐碎的生活中迷失自己，忘记对自己真正重要的东西，然而一个经常用死亡来提醒自己的人不会忘记梦想。乔布斯在年轻的时候经常挂在嘴边的一句话“改变世界”，在他人到中年的时候真的做到了。

2.聚焦和做减法

97年乔布斯返回苹果公司以后开始采取减法行动。当时苹果公司的研究项目从350项减至50项，乔布斯则进一步减至10项左右。乔布斯说过：“人们认为聚焦意味着对必须重视的事情说是，但聚焦根本不是这个意思，它的意思是要对现有的另外100个好主意说不。”

颠覆性的公司不是靠数量取胜，而是靠杀手级的产品取胜。打造一个精品远胜过制造100个平庸的产品，在苹果的困难时期，一个小小的iPod就能扭转局面，因此应该把精力放在如何打造精品上。多则滥，少则精！

做减法不仅对团队重要，对个人同样如此。有时一段时期内我会给自己安排好几件事情，好像都很重要，这也想做，那也想做，其结果往往是一件也做不好。人的精力有限，难以同时做好多件事情，所以重要的事情不在多，选一件就好，然后对其余的说不。

李小龙的一句话说得很精辟：“It’s not daily increase but daily decrease—hack away the unessentials!”

3.创新、冒险精神、拒绝停滞不前

苹果公司生产了许多伟大的产品，也同样生产过不少失败的产品，我觉得这是一种必然。创新和冒险是一对孪生兄弟，创新意味着去探索未知的领域，因此一定会有失败的风险。没有冒险精神，就没有创新，更不会产生革命性的产品。

乔布斯钦佩鲍勃·迪伦的一个重要原因是他拒绝停滞不前，一生都在尝试创新和经受失败。

4.完美主义者

甲骨文的CEO拉里·埃里森说：“当年我和乔布斯是邻居的时候，他一件家具也没有。乔布斯竟然找不到符合自己要求的家具，我挺意外的。如果不达完美他宁愿不添置任何东西。”

另一件事，NeXT的一位设计师问：“谁会真的去看计算机的内部呢？”乔布斯回答说：“我会！”还有前一段时间看到乔布斯发的一条twitter，因为一名员工说不能把nano做得更小而被解雇。(此Twitter账号是别人冒充的Jobs，已被twitter停用)

他永远是这么不可思议的高标准。

5.为追求高品位不惜代价

1985年，NeXT创立后，用于公司运作的的花费已经很高了，办公室也装修得很有品位，但乔布斯还是毫不犹豫地拆掉了原有的设计，重新装修。他的理由是：“如果不首先创造一个适合思考和工作的理想环境，怎么谈得上创造真正伟大的产品？他们需要的是灵感！要设计出高品位的产品，首先要接触高品位。”

6.禅修、冥想、斋戒和节食

这似乎与乔布斯的形象反差较大，很难想象一个放荡不羁，被称为IT界的摇滚歌星式的人物会喜欢这些东西。他本人脾气暴躁、没有耐心，却又在佛学和禅道中寻求内心的宁静，这是他性格中矛盾的一面。

不知道进行禅修是否在有助于他取得事业上的成功，这一点上他本人好像也没有给一个明确的说法，但至少在我的印象中禅学里面讲的都是一些晦涩难懂又没多大用处的东西。可能是我了解得太浅了，在这方面有必要多研究研究。

7.右脑管理模式和情感经济

乔布斯和盖茨分别代表了两种管理方式的极端：盖茨是左脑模式——理性经济、偏重技术、贩卖标准，而乔布斯则是右脑模式——感性经济、偏重设计、贩卖梦想。

乔布斯一直批判硅谷只重视技术的传统做法，在他看来，“情感的经济”将取代“理性的经济”。比如，1998年的iMac、2001年的iPod，乔布斯以自己的行动告诉IT产业，基于硅芯片上的技术运算制胜时代已经过去，取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”、“制造让顾客难忘的体验”。当产品能召唤起消费者情感，它便驱动了需求，这比任何一种差异化策略更有力量。

8.做伟大的、革命性的产品容易激发人的潜能

我很好奇是什么样的力量在驱动他几十年来勤奋工作，坚持不懈，最终收获成功。可以肯定金钱排除在外，据他的朋友拉里·埃里森说他是一个不愿意受金钱驱动的人，况且第一次创业成功之后他已经不缺钱花了。他常说的一句话是“改变世界”，再看这两句名言：

“成为墓地里最有钱的人对我没什么吸引力。夜半上床时，对自己说：你做了些了不起的事情。这对我很重要。”

“人这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。因为，这就是我们的宿命。人生苦短，你明白吗？所以事情最好能够他妈的干的漂亮一点,让自己觉得还算对得起自己。”

可见做了不起的、革命性的、能影响世界的产品，这不仅是乔布斯最大的动力，同时他还用这种“干的漂亮点”的哲学影响苹果公司员工，这些哲学又成为他们的工作动力，成为苹果公司的基因。

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2. Never give up. Almost nothing works the first time it’s attempted. Just because what you’re doing does not seem to be working, doesn’t mean it won’t work. It just means that it might not work the way you’re doing it. If it was easy, everyone would be doing it, and you wouldn’t have an opportunity.

3. When you’re ready to quit, you’re closer than you think. There’s an old Chinese saying that I just love, and I believe it is so true. It goes like this: “The temptation to quit will be greatest just before you are about to succeed.”

4. With regard to whatever worries you, not only accept the worst thing that could happen, but make it a point to quantify what the worst thing could be. Very seldom will the worst consequence be anywhere near as bad as a cloud of “undefined consequences.” My father would tell me early on, when I was struggling and losing my shirt trying to get Parsons Technology going, “Well, Robert, if it doesn’t work, they can’t eat you.”

5. Focus on what you want to have happen. Remember that old saying, “As you think, so shall you be.”

6. Take things a day at a time. No matter how difficult your situation is, you can get through it if you don’t look too far into the future, and focus on the present moment. You can get through anything one day at a time.

7. Always be moving forward. Never stop investing. Never stop improving. Never stop doing something new. The moment you stop improving your organization, it starts to die. Make it your goal to be better each and every day, in some small way. Remember the Japanese concept of Kaizen. Small daily improvements eventually result in huge advantages.

8. Be quick to decide. Remember what General George S. Patton said: “A good plan violently executed today is far and away better than a perfect plan tomorrow.”

9. Measure everything of significance. I swear this is true. Anything that is measured and watched, improves.

10. Anything that is not managed will deteriorate. If you want to uncover problems you don’t know about, take a few moments and look closely at the areas you haven’t examined for a while. I guarantee you problems will be there.

11. Pay attention to your competitors, but pay more attention to what you’re doing. When you look at your competitors, remember that everything looks perfect at a distance. Even the planet Earth, if you get far enough into space, looks like a peaceful place.

12. Never let anybody push you around. In our society, with our laws and even playing field, you have just as much right to what you’re doing as anyone else, provided that what you’re doing is legal.

13. Never expect life to be fair. Life isn’t fair. You make your own breaks. You’ll be doing good if the only meaning fair has to you, is something that you pay when you get on a bus (i.e., fare).

14. Solve your own problems. You’ll find that by coming up with your own solutions, you’ll develop a competitive edge. Masura Ibuka, the co-founder of SONY, said it best: “You never succeed in technology, business, or anything by following the others.” There’s also an old Asian saying that I remind myself of frequently. It goes like this: “A wise man keeps his own counsel.”

15. Don’t take yourself too seriously. Lighten up. Often, at least half of what we accomplish is due to luck. None of us are in control as much as we like to think we are.

16. There’s always a reason to smile. Find it. After all, you’re really lucky just to be alive. Life is short. More and more, I agree with my little brother. He always reminds me: “We’re not here for a long time; we’re here for a good time.”

From ”Robert, they can’t eat you!” My rules for success in business and life in general.

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直到前一段时间我逛维基百科才知道，NLP早在80年代末就被怀疑为伪科学，在一九八几年期间，大部分的试验都表明找不到作为NLP理论基础的Prefered Representational System(PRS)存在的证据，而且“眼睛的移动(eye movements)”和“说话时采用的谓语(spoken predicates)”以及“大脑内的图像(internal imagery)”之间也没有多大的关联，此外，通过模仿对方的神态、说话的语气和语速、动作来产生契合也被证明是没有效果的。尽管NLP此后很少在正统的心理学中被提及，但是作为一种民间的提供咨询服务的培训课程被流传下来，并且形成了一种迷信。

尽管作为一种提供咨询服务的课程，NLP从别的地方吸收了许多实用的技巧，但这些并不是NLP原创，而其创始人理查·班德勒和约翰·格林德也因为发表了未经试验证实的理论而受到人们对其人品的质疑。安东尼·罗宾斯这位潜能激发大师的课程里面有很多技巧明显是从NLP吸收过来的，可他却很少提及他的课程和NLP有任何的关联，也许是害怕受到NLP并不太好的名声的牵连吧。总而言之，毫无疑问的是NLP的作用被人为地夸大了。

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如果你仅仅是从电影上了解那个小龙(译者注：原文中用的是The Little Dragon)，那么你错过了很多。从他的第一届美国荧屏比赛中的那些稀有的胶片中我们看到他在1964年国际空手道锦标赛中的表演的二指俯卧撑（是的，用两个手指做俯卧撑），他有名的寸拳，特别是拳击部分，相比之下，让我觉得他的电影中的打斗看上去很慢（注意：视频中包含音乐）。

（译者注：原文用的是youtube视频，由于youtube在中国的访问速度太慢，所以我把它重新上传到了56.com上）

头脑兴奋了，是吗？如果你还没有看上面的视频，先看一遍，因为那会让我接下来要说的变得更加令人惊骇。

我们大部分人如果看到一个人能有如此惊人的技术一定会认为李小龙肯定拥有过人的天赋和所有的机会来取得这些成就。

毫无疑问他当然有一些天赋，但是你知道他是克服了巨大的障碍才释放了他内在的天才的吗？事实上，你是否知道，有一次他伤得很严重，他的医生告诉他在他以后的生命中再也不能练习武术了？他是如何克服这些的？

如果我告诉你你有和他同样的潜能，你会说什么？唯一的问题就是：你如何使激发和培养这些天赋？如果有一个人，曾经做到过，并且能给我们提供这个问题的线索，那么这个人就是李小龙。

李小龙的成功背后你不知道的六件事

1）他从未读完大学。青少年时期的李小龙生活在香港，经常和别人打架。在经过一次特别严重的打架事件并去了一趟警局之后，李小龙的家人决定把他带回他的出生地美国。

1964在他大三即将结束的时候，李小龙决定辍学去经营他的“振藩国术馆”的西雅图分店，致力于扩大他的武术学校，加入了像史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨等等虽然没有完成大学的学习但是后来却获得重大成功人士的行列。

并不是说李小龙是个傻瓜！事实上，在他离开华盛顿的大学之前他修的是哲学系。也不是蛊惑你不应该去读大学！但李小龙从未让学位的缺乏成为阻止他去实现内心渴望的障碍。

2）他差点再也不能练武了。1970年，伴随着他联合出演的电视剧《青蜂侠》的取消和财务困难，李小龙没有进行适当地热身就去参加举重练习结果导致了严重的背伤。

医生告诉他在床上休息，并忘掉功夫：他再也不能练武了。

对一个曾经说过武术教会他一切的人来说，这是一个毁灭性的打击。在经济困难的重压之下，李小龙只能平躺在床上三个月，并且接下来的三个月也只能在室内活动。

但即便这样，他拒绝让这些阻止他。他不能使用自己的身体，却可以使用自己的头脑。在那六个月的时间里，他笔耕不辍，记录所有对他所深爱的武术的思考和一些技艺。

在六个月的时间里，他共写满了八本笔记，每本足有两英寸厚。并且在那段时间内，尽管医生说他伤的很重，但他拒绝去相信他不可能痊愈的说法；我们的思想造就我们的现实，他是这句话的忠实信徒。

六个月之后，他开始在户外工作了，最初只是适度地练习，后来就重新开始了他的教学工作。

即使在他的整个人生中背痛都时常困扰着他，在他的电影中他比任何一个强壮的人动作都要敏捷，你根本不会想到他是一个有背伤的人。

3）他最大的成就源于一次不够完美的胜利。李小龙对武术界最大的贡献是他的截拳道的哲学精神和武术体系。但截拳道不是凭空产生的。

实际上，诞生这套有史以来最高效的武术体系之一的催化剂是一次不够高效的搏斗。

在1960年，李小龙因胆敢向外国人传授中国武术的秘密而受到挑战。他虽然赢了那场搏斗，但是打完之后气喘吁吁，并且他认为本可以只用一分钟就解决问题的一场搏斗却花了他三分钟。

在那次搏斗之前，李小龙只是满足于修改传统的咏春拳。但是因为那次不够完美的经历，他开始追求一些更有效的训练方法，并将他所能找到的世上最好的武艺进行严格的分解，很快他自己的意义深远的武术体系诞生了。

4）他曾让机会被别人挖走。李小龙的事业是否从一开始就很顺利呢，尤其对于这样一个拥有如此精湛武艺的人你会认为好莱坞会向他敞开大门直接和他签约？

恰恰相反。

在电视剧《青蜂侠》的拍摄取消之后，李小龙几乎没有上电视的机会。在1969年，他投入了许多希望和大量努力的一部叫做《无音萧》的电影最终未能投拍。

在他的背伤和经济困难的困扰之下，他的妻子Linda不得不出去工作，而李小龙则在家里照看孩子和休养背伤。

在那期间，华纳兄弟娱乐公司联系了他，这让他看到了一丝希望；他们希望李小龙帮助他们拍摄一部基于武术的连续剧。他全身心地投入，并给了他们很多好点子……其中有许多被运用到了电视剧《功夫》里面，可最后被捧红的不是李小龙，而是戴维·卡拉丹。

后来，华纳兄弟娱乐公司坦诚尽管李小龙投入了大量的努力，他们甚至从未考虑过用他担任主角。

讽刺的是，这次事件最终促使他接受了香港电影制片人邹文怀的邀请，拍摄了一部让他大红大紫的电影：《唐山大兄》。

李小龙终于转败为功，当李小龙第一次见到邹文怀就对他说：“你等着瞧吧，我会成为全世界最伟大的中国大明星！”

5）他坚持不懈地训练。你认为他那精湛的不可战胜的武艺的代价是什么？每星期训练两次然后坐在电视机前喝一瓶啤酒？

李小龙坚持每天都训练，有训练记录表明他练习踢腿…达到每天一千多次！

6）他酷爱阅读。他有一个很大的藏书室，并且喜欢逛书店。他不仅喜欢阅读武术类的书籍，而且喜欢阅读他那个年代的自我发展类作家的书籍，如这一类的先驱拿破仑·希尔、Norman Vincent Peale、Clement Stone。

他是如此地相信自我发展以至于曾在1969也就是他的第一部成功的电影《唐山大兄》之前两年写下了这段预言一般的自我肯定：

我，李小龙，将成为在美国片酬最高的亚洲超级明星。作为回报，我会做出作为一个演员所能提供的最令人兴奋和最高质量的表演。从1970年开始，我将名扬世界，直到1989年我将拥有$10,000,000。然后我将幸福而快乐地以我喜欢的方式生活。

李小龙成功的关键是什么呢？

在这篇文章的最开头，我问过你这个问题：如果你有和李小龙同样伟大的潜力（任何方面，不仅仅是武术），你如何将它发挥出来？

有谁能比李小龙本人更适合回答这个问题呢？

投入，彻底地投入，是使人进步的动力——一种不屈不挠的执着的投入精神以及对这一过程是永无止境的领悟，因为人生是一个不断成长、不断更新的过程。

谢谢你，李小龙。

在结尾，让我和大家分享我最喜欢的一段李小龙的名言来作为总结：

在我还是一个孩子的时候我就有一种对于成长和发展的本能的冲动。对我来说，一个有格调的人的职责和义务就是本着诚恳的态度去发展自己的潜能。

经由我个人亲身体验和仔细地观察我终于发现世上最强大的力量莫过于自助——全力以赴，使自己全神贯注于一个既定的目标，这是一个没有终点、永无止境的过程。

本文翻译自What You Didn’t Know About Bruce Lee’s Kick-Ass Success

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If you think you’ll lose,you are lost,
For out of the world we find,
Success begains with a fellow’s will-
It’s all in the state of mind.

If you think you are outclassed,you are,
You’ve got to think high to rise,
You’ve got to be sure of yourself before,
You can ever win a prize.

Life’s battles don’t always go
To the stronger or faster man,
But soon or late the man who wins
Is the man WHO THINKS HE CAN.

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写这篇文章的灵感来自于史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学学位颁授典礼上的演讲。在讲话中, 他谈到我们曾听过成千上万遍的忠告:

“你必须找到你所喜欢的东西。工作上是如此, 对情侣也是如此。 你的工作将占据你生命中大半个人生, 唯一能真正获得满足的方法是做你认为伟大的工作, 而唯一能做伟大的工作的方法是喜爱你做的事。” –史蒂夫-乔布斯

那么, 问题自然地出来了, 怎样找到你喜欢做什么事情? 这是一个很大的问题。让我热血沸腾的是我们听到我们必须一直做我们喜欢做的事情, 但是从未有一步一步地告诉我们怎样才能找到喜欢做的事情的建议。这篇建议旨在帮助那些在某种程度上无所事事, 无条理逻辑结构或次序的人。

一个完美的例子是, 为了找寻你的激情, 我们被教导问我们自己：“如果你有一百万美金(免税), 你将会怎样做?”

典型的回答接着是:“ 嘿, 我会把它存入一个高利息户头, 靠每年的利息生活。然后我会迁居到夏威夷, 买一幢房子, 整天喝margaritas, 玩视频游戏, 去海滩, 游泳, 周游世界, 品尝所有的cuisines, 读书, 运动等等。”

但这些真的有帮助吗? 实际不是. 当然, 你描绘出了懒虫喜欢做什么, 但是没有真正回答出其中所隐藏的问题, 这就是“我怎样通过做我喜欢的事情来赚钱?”

那结果是什么? 人们做令自己讨厌的工作, 感觉被束缚, 因为他们依靠唯一的收入来资助一种为了逃离令人不快的现实和在生活中漫无目的漂流的生活方式, 无法辞职, 简短地说, 导致生活静静地拼命, 就像Henry David Thoreau雄辩地那样。

你会问, 他们为什么不辞掉工作, 追逐他们喜欢做的事情或工作呢?

两个理由:

理由1: 他们不知道自己喜欢做什么。

理由2: 害怕。他们已经有了一个需要维护支撑的生活方式, 账单要支付, 家庭要照顾, 担心没有稳定的收入来源, 害怕听到别人可能对他们想法或评论等等，害怕。

征服了理由1的犹豫不决并行动起来, 大部分情况下可以征服理由2中所有的恐惧.

不管你相信与否, 你正在寻找你喜欢做什么的事实就是一个巨大的一步(通过遇到这篇文章并阅读它的事实)。许多人在他们的一生中都在逃避或根本没有去寻找过这个问题的答案。 他们在自己头脑中听到过这个问题, 但是极其适应地让它寂静无声。

回答怎样寻找你所喜欢做的事情这个问题极其重要。

你必须决定你人生的最终目标是什么。否则, 你自己放任自由, 让别人来左右你的一生, 和取决于人生风暴对你的宽容。如果你知道你的目标在哪里, 其余的很简单。

你会发现, 一旦你知道你喜欢做什么, 所有的不确定性和负担将从你的肩膀上消失, 你将会对你的旅行是什么和怎样的旅行真正会乐趣横生有一个清晰的预见。

当你读完这篇文章的时候, 我忠心地希望你能体会到这一点。

怎样通过做你喜欢的事来赚钱呢?

怎样金钱化你喜欢做什么的问题是正确的。因为有账单要付, 肚子要填饱, 家庭要支撑等等。

现在不要担心那些了, 那些会在本文的后面提及到。

要事当先, 你必须去寻找你喜欢做什么。

你什么寻找你喜欢做什么这样难呢?

答案是:

这根本不难。

你读对了。

这根本不难。

但是为什么如此多的人在寻找他们喜欢做什么的时候遇到了困难呢?

因为他们从未真正扪心自问。

让我吃惊的是, 花时间和自己在一起, 似乎成了一个耻辱的标记. 你必须持续地做某件事情, 不管是玩游戏, 和朋友一起喝啤酒, 参加那个热辣聚会或闹市区的俱乐部等等。不要误解我了, 做这些都没有任何错误, 但是我怀疑大部分有着“我每分钟都不得不做某件事情, 因为我不能做我自己”心态的人仅仅是展示人们怎样满足和充实他们的生活的一个方面, 在现实中, 情况恰恰相反。这里的反语是说花时间和自己在一起的确是你满足和充足自己的生活所必须做的。

人们觉得应该周游世界, 经历新的事情等等, 来发现你喜欢做什么, 不, 你仅仅只需坐下来然后做决定, 答案已经在你心中了。你只需把它挖掘出来, 避免拖延。你的大脑已经吸收了各种各样的信息和经历, 它已经有了等待解开的答案。

仅仅让它出来。

诚实地说, 你有没有真正地自己独自坐下来,仅把精神集中地思考聚焦来问你自己你喜欢做什么, 请不要, 拿起你的手机, 上网, 看电视, 在AIM上聊天, 听你最喜欢的歌曲, 玩自娱棋或扫雷游戏, 查收电子邮件, 回电话, 喝杯水, 去洗手间, 看着时钟, 读杂志文章, 我可以继续, 但是你必须明白. 我要去爬树, 并且说你不必了, 为了读这篇文章唯一的目的, 为什么是那样?

如果你害怕答案将会怎样, 问自己喜欢做什么。

答案是: 我不知道。

但是这就是你所确定要必须找出的。因为你知道答案是你不知道, 你正在避免回答这个问题, 但这样也好, 承认你不知道非常好。这没有任何错误。你正在向一群被问“我喜欢做什么”的问题时学着保持沉默的人靠拢的路上了。

让我说, 你实际上是特别想知道他们喜欢做什么的少数人中的一员了, 下一个闪现在他们脑中的想法是“噢, 我不能通过它赚任何钱”。这个种下的种子决不会发芽。

我讨厌含糊不清的答案, 我想要清晰的,逻辑的, 确定的答案。

让我们来做吧。

第1步, 你将会找到答案, 毫无疑问。

你将会找到答案, 你将会找到它, 毫无疑问。

用这种心态处理问题, 你肯定可以找到答案, 会花多长的时间? 这没有关系, 底线是, 你将会找到答案。

这样做, 你会自动地逐步地获得一种反自我放弃的身体机制, 因为你知道你将会找到答案。如果你知道你想做什么, 然后你将会继续。

举个例子, 如果你知道你想到达纽约, 你会找到许多方式到达那儿。你会乘上一辆火车, 汽车或飞机去纽约, 并将到达纽约。

如果你没有现金, 你将会借, 或者找个工作并存钱, 或者得到一个航空服务员的工作, 免费去那儿, 会花多久时间或者你需要做什么都无所谓, 因为你知道你将要去纽约。

所有朝向想到达纽约的决定的行动会以到达纽约为中心。

重新读最后一个句子一遍。

所有朝向想到达纽约的决定的行动会以到达纽约为中心。

找到你喜欢做的事 = 决定到达纽约

第2步: 做一个两行的你拥有的技能和兴趣的清单并把它们写下来(我会稍后解释你为什么必须把事情写下来)。

我已去掉了创建文档的归属权, 你可以打印, 所以你可以容易地填空格. 你可以从这里下载. 关键是把它们写下来!! 我非常强调这个. 不要认为可以在你头脑里做这一切. 写下来。

当我说技能, 是指任何技能. 它可以是特别领域的知识. 它可以为一个无形的技能. 在这里把你的大脑中的剪贴板清除干净, 列出每一个你拥有的技能. 它可以是编程, 制作网页, 说话, 倾听, 说服别人, 打字, 调情, 分析, 做演讲, 让事情易于理解, 吹口哨, 用唾液吹泡泡, 它可以是任何东西. 不要害羞, 列出任何你意识到的技能, 包括你觉得知识丰富的主题或事物: 电脑, 经济, 生物, 打篮球, 踢足球, 玩魔术等等。

在另外一列, 列出你的兴趣, 同样不要害羞, 列出每一个你可能想到的兴趣, 蜘蛛, 鞋, 头发, 化妆, 篮球, 台球, 想点子, 照顾小孩, 散步, 徒步旅行, 烟花, 助人为乐, 取笑别人, 钓鱼, 太极, 空手道, 海贝壳, 海藻, 开罐器, 任何其它的。是的, 我的确是说开罐器。

为了帮助你写下更多的兴趣, 想想你在以前的工作中对什么感兴趣并写下来。你也可以想想你在以前的工作中对什么不感兴趣, 然后写下相对应的反面。

问你自己下面的问题可能对你拥有什么样的技能和兴趣更加清楚些。

如果你走进一个书店, 哪一部分会自然地吸引你?

问你你的朋友他们从你身上看到的技能和兴趣。你会为他们对你深刻的洞察力而你以前从未想过而感到惊奇。

你大部分的时间在做什么? 你期望做什么?

返回并像小孩一样想你所取得的成就. 什么样的技能和兴趣包含在你的成就中?

人们表扬你哪方面你做得好?

你的老师和父母说你有什么样的技能和技巧?

我为什么在这里强调技能和兴趣?

技能: 因为你必须有你擅长于做什么。不要说你什么都没有, 每个人都有技能。你只是没有坐下来想一想并把它写下来。通过使用你的技能, 你可以拥有先起步的优势, 一个催化剂。

兴趣: 简单地, 因为你必须喜爱你做的事情. 通过包含兴趣, 你拥有了另外一种形式的反自我放弃的机制。

集中精神以产生尽可能多的技巧和兴趣, 思考后并写下来。

你可能会发现技能会逐渐偏移向一到两个精确的技能, 同样的道理也适用于兴趣, 把那些记在头脑, 用于第3步。

第3步: 留出一些真正单独能够集中精神的时间, 通过问自己正确的问题来描绘出你爱做什么。

人们留出时间责骂, 烹饪, 看电影, 读书, 但当关系到他们自己个人未来的时候, 他们从没有留下任何时间, 这让我很惊奇. 需要多少时间留下来考虑将会使你感到愉快的方法?

好, 你会留下一些私人的单独的且精神集中的时间, 现在怎样?

你必须问你自己一个十分清楚的问题. 清晰在这里是关键, 问题越清晰, 答案也就会越简单。

例如, 如果我问你12乘12是多少, 答案来得容易, 144。

可是, 如果我问, 一个两位数的偶数乘以另一个两位数的偶数是多少? 猜你会花多久回答那个问题?

清晰的问题引出明了的答案。

另外一个关键是写下来。我知道你已经听了十亿次了, 如此老套, 但是有一个原因, 写下事情让你很容易把你以前从未想的连接起来, 因为你看它写在纸上了, 这样可以为你的大脑“腾出空间”来想其它的问题。因为它们被放在另外一个容器中。

如果我问你, 257乘852是多少, 尝试着在你头脑里用心算和用笔写下来算。当你写下来时, 答案来得非常容易, 并不是说更加准确。

如果你还没有写下来你的技能和兴趣, 停止并现在开始做。用脑袋对你不会有任何好处。

因此, 在以前的步骤, 用笔写下来, 使用你单独的时间问你自己一个清晰的问题. 你应该问你自己什么样的问题?

是不是“我喜欢做什么?”

那个问题有些宽泛, 所以让我们把它变窄点, 尝试着问你自己:

我在日常生活中喜欢做什么, 能够同时利用我的技能和兴趣, 为人们增加重要的价值?

想在这里看到不同点吗? 问题越详细清晰, 越容易回答。为什么我添加了增加价值部分? 因为这会引导你找到一条通过做你喜欢的事来赚钱的途径。

通过合并怎样利用你的技能来添加重要价值这个问题, 你自动滤掉了所有的当人们被问他们喜欢做什么想出来的普通答案。例如”我喜欢看电视” 或者”我喜欢玩视频游戏”这样的普通答案. 像这样的回答使人泄气。因为人们看不到能从中能赚钱。

添加了这个, 很多人转向了一个聚焦于怎样赚钱的错误认识。很多人没有意识到金钱只是一种增加价值到给人们的产品或服务上的副产品。

当你知道怎样为人们增加价值, 你就会知道怎样赚钱。

打开Word或一张空白纸, 把那个问题写在顶行, 这里再写一遍, 如果你不想翻页的话。

我在日常生活中喜欢做什么, 能够同时利用我的技能和兴趣, 为人们增加重要的价值?

关键是把它们写下来!! 我非常强调这个。不要认为可以在你头脑里做这一切。写下来。

看着你在前面一步中列出的两列清单, 开始写一列答案。只是写。不需要完美, 也不需要有意义, 因为迟早, 你会把这些点连接起来。这是说明关于我在谈论什么的一个故事:

这是一个关于一个因滑雪景点著名而吸引很多游人的小镇的故事, 这帮助了小镇的经济。可是, 当下雪的时候, 落下的雪聚在电线上, 直到雪的重量大得把线缆压断, 导致了几次停电。慢慢地, 但是肯定的, 游人们停止前来了, 因此小镇举行一个会议讨论怎样解决电线积雪的问题。各种解决方案在相当长时间内被否定。

然后, 有人从会议室后面大声嚷嚷道:“让我们把几罐蜂蜜挂在电线上, 让熊爬上来, 当熊爬上来拿到蜂蜜, 它们的动作会把积雪从电线上震下来。”

观众大笑, 有一个决定和他继续的人说:“我们怎样重新把蜜罐填满?” “我们可以使用直升飞机”, 另外一个人说道, 然后答案初现, 让直升飞机在电脑附近飞, 来自螺旋桨的风可以把雪吹下来。

这里是说明, 不管答案看起来有多么荒唐, 必须毫无畏惧, 因为有比没有更好, 它可以引导我们到结果, 这就是所有的过程。

即使一个答案看起来很荒唐, 也写下来, 写下你所有的答案, 直到你有了20个答案, 浏览一次, 你会发现, 当你写下答案并看着它们, 这会驱使你想写新的有创意的你以前未注意到的答案。 你会为你所写的所有的东西而感到惊奇。

现在是集中精神的时间了.

我确定你听过太阳和放大镜类比与聚焦有关, 这里我想再说一遍。如果一次做很多事情, 那什么事都完不成。如果你拿着放大镜在最热的天气摇摆不定, 那你什么也烧不了. 你把你的精力白白浪费在琐碎的小事上了。聚焦和控制你所有的力量, 精力, 时间, 聚焦, 思考等等。最终, 你会惊奇地发现你会多么深入且快速地完成事情。仅仅是你坚定地拿着放大镜聚集在单个物体上, 炙热的太阳光比作你的期望, 聚集, 力量, 精力, 时间等等. 你会带来冲击。

聚焦的思想是如此重要, 我将使用另外一个类比。想像你是一个猎豹, 你看见两只味道鲜美的瞪羚正在草地上吃草。花你的时间追逐两个 = 没有食物 = 死亡. 猎杀一只。追捕到并杀死它需要时间, 但当你这样做, 你会重新补充能量, 你马上可以开始收集瞪羚是怎样奔跑, 它们可能朝哪个方向奔跑, 它们喜欢在哪吃草等信息。这些将帮助你在以后捕捉到更多的瞪羚, 因此把你放在一个良性循环中. 聚焦精神, 逐一攻破。

所以, 把你的清单看一遍, 你可能发现你可以把一些想法合并为一个想法。尽管如此, 选一个不仅是你最满意的, 同时也是别人最满意的想法。

你可能想集中精力合并你在开始的时候列出的技能和兴趣。原因是, 从心理学上看说, 你可能首先列出了你最好的技能和兴趣, 然后向下排列, 你的技能和兴趣程度也是一样。这可能不是真实的。你可能拥有20项不同但相等的技能和兴趣, 如果你这样做, 我祝贺你。这里仅仅是一个我想要说明的小提醒。

怎样知道你已经找到你喜欢做什么?

这让你感觉很好吗? 如果你觉得它已经像意外得到一大笔钱似的在你心中了, 那你就对了。

如果你的朋友对你的想法有深刻见解, 你会重新思考一遍吗?

你不得不对此毫无保留。如果你细微地怀疑这不是你的激情, 那它就不是对的。你一定渴望克服所有的障碍, 追逐你的激情。一旦你拥有这种感觉, 你的搜索就结束了。

那么, 现在是你喜欢做什么。

至于知道怎样赚钱, 你或许在你写下你的答案时就已经找到途径了。如果你想要通过做你喜欢做的事来找到更多的赚钱方式, 仅需要跟随同样的步骤。

第1步: 知道你找到答案。

第2步: 写一个清晰的问题, 写下答案, 然后你会惊奇地发现, 你可以通过很多途径来赚钱。

我将把赚钱的问题留给你, 但它不会很难。

现在你知道你喜欢做什么, 并怎样从中赚钱, 你必须行动。

这完全是另外一个故事, 大部分人到达了这一步, 但是没有行动。这将不会影响你任何的生活。

仔细阅读本网站的其它文章, 通过学习怎样行动, 设置目标, 管理时间, 削除恐惧和疑问(最大的梦想猎杀者), 改变思考方式, 积极思考, 形象化等等, 给自己投资。过你想要的生活, 并不是别人给你设置好的。

投资你自己, 让事情发生。

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“Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma — which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’opinions drown out your own inner voice. And most important,have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”

（斯坦福）是世界上最好的大学之一，今天能参加各位的毕业典礼，我备感荣幸。（尖叫声）我从来没有从大学毕业，说句实话，此时算是我离大学毕业最近的一刻。（笑声）今天，我想告诉你们我生命中的三个故事，并非什么了不得的大事件，只是三个小故事而已。

第一个故事，是关于串起生命中的点点滴滴。（原文为“connecting the dots”指一种小游戏：把标有序列号的点连起来，就构成一幅图画——译注）我在里德大学呆了6个月就退学了，但之后仍作为旁听生混了18个月后才最终离开。我为什么要退学呢？故事要从我出生之前开始说起。我的生母是一名年轻的未婚妈妈，当时她还是一所大学的在读研究生，于是决定把我送给其他人收养。她坚持我应该被一对念过大学的夫妇收养，所以在我出生的时候，她已经为我被一个律师和他的太太收养做好了所有的准备。但在最后一刻，这对夫妇改了主意，决定收养一个女孩。侯选名单上的另外一对夫妇，也就是我的养父母，在一天午夜接到了一通电话：“有一个不请自来的男婴，你们想收养吗？”他们回答：“当然想。” 事后，我的生母才发现我的养母根本就没有从大学毕业，而我的养父甚至连高中都没有毕业，所以她拒绝签署最后的收养文件，直到几个月后，我的养父母保证会把我送到大学，她的态度才有所转变。 17年之后，我真上了大学。但因为年幼无知，我选择了一所和斯坦福一样昂贵的大学，（笑声）我的父母都是工人阶级，他们倾其所有资助我的学业。在6个月之后，我发现自己完全不知道这样念下去究竟有什么用。当时，我的人生漫无目标，也不知道大学对我能起到什么帮助，为了念书，还花光了父母毕生的积蓄，所以我决定退学。我相信车到山前必有路。当时作这个决定的时候非常害怕，但现在回头去看，这是我这一生所作出的最正确的决定之一。（笑声）从我退学那一刻起，我就再也不用去上那些我毫无兴趣的必修课了，我开始旁听那些看来比较有意思的科目。

这件事情做起来一点都不浪漫。因为没有自己的宿舍，我只能睡在朋友房间的地板上；可乐瓶的押金是5分钱，我把瓶子还回去好用押金买吃的；在每个周日的晚上，我都会步行7英里穿越市区，到Hare Krishna教堂吃一顿大餐，我喜欢那儿的食物。我跟随好奇心和直觉所做的事情，事后证明大多数都是极其珍贵的经验。

我举一个例子：那个时候，里德大学提供了全美国最好的书法教育。整个校园的每一张海报，每一个抽屉上的标签，都是漂亮的手写体。由于已经退学，不用再去上那些常规的课程，于是我选择了一个书法班，想学学怎么写出一手漂亮字。在这个班上，我学习了各种衬线和无衬线字体，如何改变不同字体组合之间的字间距，以及如何做出漂亮的版式。那是一种科学永远无法捕捉的充满美感、历史感和艺术感的微妙，我发现这太有意思了。当时，我压根儿没想到这些知识会在我的生命中有什么实际运用价值；但是10年之后，当我们的设计第一款Macintosh电脑的候，这些东西全派上了用场。我把它们全部设计进了Mac，这是第一台可以排出好看版式的电脑。如果当时我大学里没有旁听这门课程的话，Mac就不会提供各种字体和等间距字体。自从视窗系统抄袭了Mac以后，（鼓掌大笑）所有的个人电脑都有了这些东西。如果我没有退学，我就不会去书法班旁听，而今天的个人电脑大概也就不会有出色的版式功能。当然我在念大学的那会儿，不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴都串起来；但10年之后再回头看，生命的轨迹变得非常清楚。

再强调一次，你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来；只有在你回头看的时候，你才会发现这些点点滴滴之间的联系。所以，你要坚信，你现在所经历的将在你未来的生命中串联起来。你不得不相信某些东西，你的直觉，命运，生活，因缘际会……正是这种信仰让我不会失去希望，它让我的人生变得与众不同。

我的第二个故事是关于爱与失去。我是幸运的，在年轻的时候就知道了自己爱做什么。在我20岁的时候，就和沃兹在我父母的车库里开创了苹果电脑公司。我们勤奋工作，只用了10年的时间，苹果电脑就从车库里的两个小伙子扩展成拥有4000名员工，价值达到20亿美元的企业。而在此之前的一年，我们刚推出了我们最好的产品Macintosh电脑，当时我刚过而立之年。然后，我就被炒了鱿鱼。一个人怎么可以被他所创立的公司解雇呢？（笑声）这么说吧，随着苹果的成长，我们请了一个原本以为很能干的家伙和我一起管理这家公司，在头一年左右，他干得还不错，但后来，我们对公司未来的前景出现了分歧，于是我们之间出现了矛盾。由于公司的董事会站在他那一边，所以在我30岁的时候，就被踢出了局。我失去了一直贯穿在我整个成年生活的重心，打击是毁灭性的。在头几个月，我真不知道要做些什么。我觉得我让企业界的前辈们失望了，我失去了传到我手上的指挥棒。我遇到了戴维·帕卡德（普惠的创办人之一——译注）和鲍勃·诺伊斯（英特尔的创办人之一——译注），我向他们道歉，因为我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失败者，我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现，我还是喜欢我做过的事情。在苹果电脑发生的一切丝毫没有改变我，一个比特（bit）都没有。虽然被抛弃了，但我的热忱不改。我决定重新开始。我当时没有看出来，但事实证明，我被苹果开掉是我这一生所经历过的最棒的事情。成功的沉重被凤凰涅槃的轻盈所代替，每件事情都不再那么确定，我以自由之躯进入了我整个生命当中最有创意的时期。

在接下来的5年里，我开创了一家叫做NeXT的公司，接着是一家名叫Pixar的公司，并且接识了后来成为我妻子的曼妙女郎。Pixar制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》，现在这家公司是世界上最成功的动画制作公司之一。（掌声）后来经历一系列的事件，苹果买下了NeXT，于是我又回到了苹果，我们在NeXT研发出的技术在推动苹果复兴的核心动力。我和劳伦斯也拥有了美满的家庭。我非常肯定，如果没有被苹果炒掉，这一切都不可能在我身上发生。对于病人来说，良药总是苦口。生活有时候就像一块板砖拍向你的脑袋，但不要丧失信心。热爱我所从事的工作，是一直支持我不断前进的惟一理由。你得找出你的最爱，对工作如此，对爱人亦是如此。工作将占据你生命中相当大的一部分，从事你认为具有非凡意义的工作，方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工作的惟一方法，就是去热爱这份工作。如果你到现在还没有找到这样一份工作，那么就继续找。不要安于现状，当万事了于心的时候，你就会知道何时能找到。如同任何伟大的浪漫关系一样，伟大的工作只会在岁月的酝酿中越陈越香。所以，在你终有所获之前，不要停下你寻觅的脚步。不要停下。

我的第三个故事是关于死亡。在17岁的时候，我读过一句格言，好像是：“如果你把每一天都当成你生命里的最后一天，你将在某一天发现原来一切皆在掌握之中。”（笑声）这句话从我读到之日起，就对我产生了深远的影响。在过去的33年里，我每天早晨都对着镜子问自己：“如果今天是我生命中的末日，我还愿意做我今天本来应该做的事情吗？”当一连好多天答案都否定的时候，我就知道做出改变的时候到了。提醒自己行将入土是我在面临人生中的重大抉择时，最为重要的工具。因为所有的事情——外界的期望、所有的尊荣、对尴尬和失败的惧怕——在面对死亡的时候，都将烟消云散，只留下真正重要的东西。在我所知道的各种方法中，提醒自己即将死去是避免掉入畏惧失去这个陷阱的最好办法。人赤条条地来，赤条条地走，没有理由不听从你内心的呼唤。

大约一年前，我被诊断出癌症。在早晨7：30我做了一个检查，扫描结果清楚地显示我的胰脏出现了一个肿瘤。我当时甚至不知道胰脏究竟是什么。医生告诉我，几乎可以确定这是一种不治之症，顶多还能活3至6个月。大夫建议我回家，把诸事安排妥当，这是医生对临终病人的标准用语。这意味着你得把你今后10 年要对你的子女说的话用几个月的时间说完；这意味着你得把一切都安排妥当，尽可能减少你的家人在你身后的负担；这意味着向众人告别的时间到了。我整天都想着诊断结果。那天晚上做了一个切片检查，医生把一个内诊镜从我的喉管伸进去，穿过我的胃进入肠道，将探针伸进胰脏，从肿瘤上取出了几个细胞。我打了镇静剂，但我的太太当时在场，她后来告诉我说，当大夫们从显微镜下观察了细胞组织之后，都哭了起来，因为那是一非常罕见的，可以通过手术治疗的胰脏癌。我接受了手术，现在已经康复了。

这是我最接近死亡的一次，我希望在随后的几十年里，都不要有比这一次更接近死亡的经历。在经历了这次与死神擦肩而过的经验之后，死亡对我来说只是一项有效的判断工具，并且只是一个纯粹的理性概念时相比，我能够更肯定地告诉你们以下事实：没人想死；即使想去天堂的人，也是希望能活着进去。（笑声）死亡是我们每个人的人生终点站，没人能够成为例外。生命就是如此，因为死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走耋耄老者，给新生代让路。现在你们还是新生代，但不久的将来你们也将逐渐老去，被送出人生的舞台。很抱歉说得这么富有戏剧性，但生命就是如此。你们的时间有限，所以不要把时间浪费在别人的生活里。不要被条条框框束缚，否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没你内心的声音。最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气，它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人。其他事物都是次要的。

在我年轻的时候，有一本非常棒的杂志叫《全球目录》（The Whole Earth Catalog），它被我们那一代人奉为圭臬。这本杂志的创办人是一个叫斯图尔特·布兰德的家伙，他住在Menlo Park，距离这儿不远。他把这本杂志办得充满诗意。那是在60年代末期，个人电脑、桌面发排系统还没有出现，所以出版工具只有打字机、剪刀和宝丽来相机。这本杂志有点像印在纸上的Google，但那是在Google出现的35年前；它充满了理想色彩，内容都是些非常好用的工具和了不起的见解。斯图尔特和他的团队做了几期《全球目录》，快无疾而终的时候，他们出版了最后一期。那是在70年代中期，我当时处在你们现在的年龄。在最后一期的封底有一张清晨乡间公路的照片，如果你喜欢搭车冒险旅行的话，经常会碰到的那种小路。在照片下面有一排字：物有所不足，智有所不明（Stay Hungry. Stay Foolish.）这是他们停刊的告别留言。物有所不足，智有所不明。我总是以此自诩。现在，在你们毕业开始新生活的时候，我把这句话送给你们。

物有所不足，智有所不明。（Stay Hungry. Stay Foolish.）

2010年6月6日更新：今天又看了一遍乔布斯的演讲视频，发现斯坦福官网上的文字跟视频的内容有一处出入：在collect the dots部分，视频里面是：”You have to trust in something——your gut,destiny,life,karma,whatever.Because believing that the dots will collect down the road will give you the confidence to follow your heart.Even when it leads you off the well worn path,and that will make all the difference.”这句话在文章里面被改成了：”You have to trust in something——your gut,destiny,life,karma,whatever.This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.”难道是因为斯坦福大学害担心乔布斯的演讲会煽动很多学生辍学，所以给和谐了？

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《西游记》里大家捉拿孙悟空，抓住后，交给太上老君处理，太上老君把孙悟空关在八卦炉里提炼，认为七七四十九天以后，孙悟空就在炉里完了。殊不知孙悟空神通广大，他一进炉，就发现他可以在逆境和霉运中求生，所以，他充分利用逆境和霉运，反倒使他变成了“火眼金睛”，变得更有功夫、更具道行。最后，七七四十九天以后，太上老君去开八卦炉，准备给孙猴子收尸的时候，孙猴子却一撞而出，高高兴兴地跑掉了！

很多人追求顺境和好运，可是很少有人知道：形式上的逆境和霉运，如果能正确面对，有正确的人生观，其实就是顺境和好运的一种变形，另一种就是顺境和好运。古代哲学家说“祸福相依”，说“祸兮福之所倚；福兮祸之所伏”，换成现代说法，就是好运和霉运其实是一回事，顺境和逆境其实是一块铜板的两个面。只有不会洞悟人生的人、不会渗透人生的人，才会那么极端对立地把顺境逆境两极化，把好运霉运对立起来。

照这么说，是不是反倒应该感谢陷害你的人，为了他们给你逆境和霉运的机会呢？这倒也不然，一个人倒也不必这么贱。陷害你的人，他的本意是要用逆境和霉运整你、整垮你，照凡夫俗子理论，的确这会给你带来痛苦，使你受害。但你能不痛苦、不受害，这是你的本领，该感谢的自己才对，跟陷害你的人，是无关的。 俗话说“福无双至，祸不单行”，这是说祸是双至的。我对双至有一个怪解释，当祸本身一至的时候，凡夫俗子本身就配上另一至，另一至就是苦恼自己。凡夫俗子遭到祸害，立刻做直接的苦恼自己的反应，于是祸上加祸，自然就双至了，我的办法是：我遇到祸事，第一就告诉我自己：“我决心不被它打倒，相反的我要笑着面对它。”这样一来，我就先比别人少了至少一祸，绝不配合祸，这还不够。我要把祸本身给“值回票价”，这才满意。什么是“值回票价”？《史记•管晏列传》，司马迁说管仲“善因祸而为福，转败而为功”，这是我最欣赏的一种本领，化祸为福，转失败为成功，对人生说来这么重要？“人生不如意事，常十之八九。”低手对不如意的事，是唉声叹气；高手对不如意事，却能化成对自己有利。人要修炼到这一段数，才算炉火纯青。炉火纯青的人，不论在八卦炉里、在八卦炉外，都是一样逍遥。

“因祸而为福，转败而为功”，是我最欣赏的大丈夫境界，我真喜欢这两句话。

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